Die Herausforderungen der zweiten Hälfte der Möbelbranche – MIGE-Büromöbel

Toisky sagte, einige Kunden hätten geringere Gewinnspannen, weshalb sie manchmal das Bedürfnis verspüren, ihre Kosten zu senken, anstatt eine Factoring-Firma mit der Abwicklung ihrer Forderungen zu beauftragen. „Wir hatten einen bestimmten Kunden, der beschlossen hat, seine Forderungen selbst zu verwalten, und es ist ungefähr vier Monate her, seit er dies getan hat. Sie haben uns erst letzte Woche angerufen, weil ihnen klar wurde, wie sehr der Factoring-Service nicht nur ihren Cashflow verbessert, sondern auch die tatsächliche Eintreibung der Forderungen für sie schwierig war“, sagte er. „Also werden sie wahrscheinlich bald wieder bei uns sein.“ Baron und andere sagten, die Präsidentschaftswahl sei eine große Sorge. „Und nicht nur die Politik, sondern auch, was das Ergebnis letztendlich für die Wirtschaft, den Möbelmarkt und einzelne Unternehmen bedeutet“, bemerkte Baron. „Niemand weiß genau, was 2017 bringen wird, aber die Bedrohungen für die Wirtschaft sind immer destabilisierend, insbesondere für wachsende Unternehmen.“

Zusätzlich zu den Wahlen war die Insolvenz von Hanjin Shipping eine Herausforderung. „Unsere Container-Direktkunden konnten Probleme mit Hanjin vorhersehen und sich im Voraus vorbereiten“, sagte Donnell von Eagle Capital. „Glücklicherweise war das Ergebnis, das der chinesische Konferenztischhersteller erlebte, nicht annähernd so schlecht, wie es hätte sein können – nur eine zwei- bis dreiwöchige Verzögerung beim Erhalt einiger Produkte. „Weder die Präsidentschaftswahl noch die Hanjin-Katastrophe hatten die negativen Auswirkungen auf unsere Hersteller und Container-Direktkonten, wie man aufgrund der Medienaufmerksamkeit, die beide erhielten, annehmen würde.“

Hudgens von CIT sagte, Arbeitsklagen betreffen viele Kunden. „Wir arbeiten mit vielen Polstermöbelherstellern aus North Carolina und Mississippi zusammen, und der Arbeitsaufwand ist weiterhin ein Problem, nicht so sehr für erfahrene Polsterer, aber es herrscht ein Mangel an Zuschneidern“, sagte er und wies darauf hin, dass dies bei vielen Herstellern der Fall sei nach Maß an ausländische Quellen veräußert. „Da Unternehmen hier mehr tun möchten – ihre eigenen Kits nähen – und schneller reagieren und die Bearbeitungszeiten verkürzen möchten, ist das ein Problem. „Sie werden Ihre Möbel nicht in zwei Tagen bekommen, aber Sie wollen nicht zwölf Wochen warten. Alle Einzelteile müssen näher an den Hersteller heranrücken, und das stellt aufgrund des Arbeitsaufwands nachweislich ein Problem dar.“ Dabei besteht die Herausforderung für die Hersteller der Lederstuhlfabrik Guangdong darin, auf Kunden zu reagieren, die schnellere Durchlaufzeiten wünschen. Für Importeure bedeutet das möglicherweise, mehr Lagerbestände zu führen. „Ein Faktor, der dazu beiträgt, ist die Konsolidierung im Einzelhandel“, fügte Hudgens hinzu. „Die Top 12 machen immer mehr Geschäfte, und diese Einzelhändler haben mehr Einfluss. Darauf müssen die Hersteller reagieren, und einige machen es besser als andere.“

Als Stolpersteine ​​für die zweite Jahreshälfte nannte Milberg ein schwieriges Einzelhandelsumfeld, ein langsames Wachstum beim Wohnungsneubau und eine Umverteilung des verfügbaren Einkommens. „Dies ist wahrscheinlich der am meisten unterbewertete und am wenigsten berichtete Aspekt der Verbraucherausgaben“, sagte er über den letzten Faktor. „Diese neue Werbebuchung, die jeder hat, umfasst ‚die digitale Welt‘ wie Mobiltelefone, Apps, Spiele und Daten. Diese Ausgaben gab es vor 15 Jahren noch nie und sie sind heute ein regelmäßiger Teil des verfügbaren Einkommens. Es ist keine Überraschung, dass die niedrigen Ölpreise praktisch keine „positiven“ Auswirkungen auf die Verbraucherausgaben hatten. Bis dies geklärt ist und sich die Kosten normalisieren, wird es weiterhin eine Herausforderung bleiben.“